Организация эффективного строительного процесса Объекта.

Получение всех согласований и разрешений на проведение Работ.

Производство Работ в сроки, установленные «Графиком производства работ».

Соблюдение утвержденного бюджета строительства и его оптимизация.

Входной, операционный, приемочный, инспекционный на основе нормативной базы системы управления качеством.

Обработка и минимизация рисков.

Контроль соблюдения норм пожарной безопасности, охраны труда, техники безопасности, охраны окружающей среды, а также прочих норм и правил на территории Объекта.

Заключение договоров страхования производства работ и Объекта строительства.

Обустройство и содержание строительной площадки.

Обеспечение возможности бесперебойного выполнения работ подрядчиками.

Выбор субподрядчиков и поставщиков на тендерной основе по критериям профессионализма, надежности, стоимости и качества.

Заключение договоров с субподрядными организациями, координация их работ.

Заключение договоров с поставщиками, обеспечение строительства материалами, конструкциями и оборудованием.

Формирование и передача Заказчику исполнительной документации.

Сопровождение Объекта до его сдачи в эксплуатацию.